空降高管，抖音电商涉水618

5月25日，抖音电商正式入驻618大促抖音618是什么意思，推出“抖音618带货节”。 据了解，“抖音618带货节”将持续25天，于6月18日结束。

与此前的弱势参与相比，这是抖音首次作为电商平台入局，而不是与其他平台合作。 等待传统电商真正良性竞争的到来。

除了加入618大战，抖音电商在人事调整上也有新动作。

据Tech星球报道，近期，抖音电商加快了人事调整。 除了空降高层负责人之外，还进行了一些岗位调整。 同时，抖音电商部门也进一步细分，在核心供应链方向引进了一批离开阿里的高层次人才。

目前，抖音电子商务分为两个部门：中国和非中国。

原巨擎中国商业产品负责人魏文文空降抖音电商，担任抖音电商中国区负责人，或与现任抖音电商总裁康泽宇同级，康泽宇仍是电商负责人，但主要负责拓展电商的国际化，即非中国区域的管理。 原抖音电商运营总经理穆青向魏雯雯汇报。 陈松林担任抖音电商研发负责人，与电商、GIP团队一起向互娱研发负责人李涵汇报。

对此，抖音电商负责人表示：无可奉告。

据知情人士透露，6月初，字节跳动将进行新一轮人事变动，抖音电商部门或将在本轮变动中确定正式架构。

这些动作或将意味着抖音电商将正式融入字节的综合电商平台。 字节跳动的“电商梦”又迈出了一步，但从长远来看，并不是那么顺利。

抖音电商：选择“兴趣”

字节一直很清楚，与游戏和电商行业相比，今日头条等纯信息平台在变现方面还远远不够。 想要交出更好的成绩单，抢下电商这棵摇钱树，成了字节跳动现在要做的第一件事。

去年6月初，字节跳动完成了电商业务组织架构的一轮重大调整，成立了以“电商”命名的一级事业部，统筹公司抖音、今日头条、西瓜视频等内容平台的电商业务运营。

近两年，抖音重金打造电商团队，吸引众多品牌入驻抖音618是什么意思，抖音小店、抖音直播应运而生。

据彭博社最新消息，抖音电商2020年总营业额为260亿美元（1860亿元人民币），2022年目标为1850亿美元（1.2万亿元人民币）。 为此，抖音电商今年计划招聘1000多名产品和运营人员。

今年4月8日，在抖音首届电商生态大会上，抖音电商总裁康泽宇提出了一个新概念——“趣味电商”。

康泽宇给出的定义是：“趣味电商”是基于人们对美好生活的向往，满足用户潜在的购物兴趣，提升消费者生活品质的电子商务。

“有趣的电商有点像逛街，早期的大众消费时代，大家买什么买什么；后来，大家的生活越来越丰富，商场、精品店多了起来。人们去购物的时候，什么都没有。”特定需求。他们只是看到随心所欲地购买。”

换句话说，抖音对“兴趣”的选择，强调了对公域流量的运营和监管，以及算法的主要兴趣推荐。

“随着抖音和快手等短视频平台进入电子商务市场，消费者行为可能会发生重大变化，”研究公司头宝研究院分析师赵文博表示。 “如果这些后起之秀能够建立完善的电商生态系统，提升消费者的购物体验，未来三年电商服务行业或将迎来一场大洗牌。”

抖音一直推崇算法，但大数据计算出的“利息”能否成为推动用户交易的“永动机”，实现店铺业务滚雪球式快速增长，仍是未知数。 在此之前，电商新贵抖音也有更迫切的需求需要解决。

供应链是最头疼的问题

无论是快手的“信任电商”还是抖音的“趣味电商”，与传统电商相比，它们最大的优势就是让“选择-下单-收货”这一系列相对枯燥。 该过程在“买”的同时为“逛”增添了一丝乐趣，提升了消费者的网购体验。

但在直播上，随着抖音巨大的流量红利优势逐渐减弱，劣势逐渐显现。

首先，抖音流量大，但不够精准。

截至今年1月，抖音电商GMV同比增长50倍。 但据贝恩案头分析，直播电商在电商行业的整体渗透率仅为8.6%。 增长较快，但所占份额不大。

为了打发时间，刷抖音，淘宝买东西，美团叫外卖。 在产品定位上，用户早已形成“刻板印象”。 在这种电商流量不够精准的情况下，用户在抖音上形成完整链接的成交概率并没有想象的那么高。

据《晚报》报道，2020年抖音电商GMV（商品销售总额）将超过5000亿元，是2019年的3倍多。

但在5000多亿元的总交易额中，只有四分之一是达人通过抖音自有电商平台抖音小店进行销售，其余3000亿元的交易来自直播间和短视频跳转。第三方电子商务平台。 严格来说，按照阿里、京东、拼多多财报中的统计口径，抖音去年的GMV其实只有1000多亿元。

也就是说，去年抖音电商更多的是在电商行业扮演种草产品的角色，在其他电商平台形成交易。

此外，抖音进入电商行业较晚，专业带货主播寥寥无几。 除了偶尔看到罗永浩、明星、企业“副业”开直播，抖音还没有出现形成个人IP的本土主播，比如快手的辛巴、淘宝的薇娅。

针对这些问题，抖音从给电商加码开始，就一直在努力解决这些问题。 在不断引入商家入驻后，抖音于去年10月切断了第三方平台的外链； 目前，抖音已在全国布局直播基地，并开始大力扶持品牌自播。 自玩倾斜等

但是，要想尽快完成平台直播闭环，实现弯道超车，抖音首先要解决的就是供应链。

淘宝、京东等传统电商之所以能够保持强势，得益于其强大的电商供应链和基础设施。 而在流量质量上，淘宝和京东也略高于抖音。 此外，抖音天生具有内容分发和传播的基因，但实际上在零售和供应链管理方面并无优势。

4月8日，据36氪报道，抖音电商已在广东、云南、浙江等全国多个省份拿地建仓，其供应链团队也在快速建设中。

目前，字节跳动的独立电商应用尚未正式上线，正在做技术准备、团队组织架构梳理和招聘等工作。 不过，猎聘上“研发-抖音电商物流中站”等岗位，进一步彰显了字节跳动打造供应链的迫切性。

切自猎聘

在与传统电商的对抗中，抖音选择了差异化发展——“趣味电商”。 不过，“趣味电商”能否成为消费者品质购物的新模式，供应链的短板能否转化为护城河优势，目前来看，抖音或许还有待努力。